“制造業(yè)在韓國是瘋狂之舉”……拒絕繼承家業(yè)的第二代和第三代

“制造業(yè)在韓國是瘋狂之舉”……拒絕繼承家業(yè)的第二代和第三代. January. 04, 2025 07:55. . “在韓國從事制造業(yè)是件瘋狂的事情。” 在韓國運營著頗具規(guī)模的制造公司的一名首席執(zhí)行官這樣評論在韓國從事制造業(yè)的困難。因為繼承稅負擔(dān)、最低工資上調(diào)、制造業(yè)回避導(dǎo)致的招聘難等各種原因，制造業(yè)的經(jīng)營環(huán)境越來越差，看不到這種情況得到改善的希望。他還說：“就拿我來說，做生意賺了一定程度的錢，所以有想要繼承的子女，但是周圍有很多代表因為子女們說‘不想繼承賺不了很多錢的辛苦事業(yè)，賣了之後給我錢吧’而苦惱要不要放棄事業(yè)?！? 本報上月刊登的《關(guān)閉增長板的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)》系列采訪中見到的制造業(yè)代表們也表現(xiàn)出了類似的反應(yīng)。從20世紀70年代開始在韓國從事制造業(yè)的某企業(yè)負責(zé)人除了在韓國之外，在印度尼西亞也擁有工廠。他說：“不是因為想出國，而是因為（韓國的制造業(yè)條件不好）被趕了出去。在印度尼西亞的大部分韓國中小制造業(yè)代表都表示不再在韓國運營工廠?！? 在中小制造業(yè)第一代中，即使條件艱苦，也很難放棄自己創(chuàng)業(yè)的公司，因此有不少人無論如何都要創(chuàng)業(yè)。但不是自己創(chuàng)業(yè)的第二代和第三代卻不同。其中，隨著國內(nèi)制造業(yè)環(huán)境的惡化，不再繼承家業(yè)、停業(yè)或賣給私募基金等的情況正在增加。例如，京畿北部纖維組合的“工廠主二代聚會”會員數(shù)從10年前的60名減少到了現(xiàn)在的12名。 中小企業(yè)中央會的《2024年中小企業(yè)家業(yè)繼承實態(tài)調(diào)查結(jié)果報告書》顯示，子女沒有繼承家業(yè)的計劃或沒有決定的理由，得到最多答復(fù)的是“因為子女不願意”（38.8%），第二位是“不想讓子女承擔(dān)企業(yè)運營的重任”（26.9%）。 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)第一代的高齡化正在快速進行，目前中小企業(yè)首席執(zhí)行官的23.8%是60歲以上，70歲以上也有25000名。中小風(fēng)險企業(yè)研究院預(yù)測，如果中小企業(yè)不能順利繼承家業(yè)，今後10年內(nèi)因停業(yè)等原因消失的企業(yè)數(shù)量約為32萬家，失業(yè)人數(shù)約為300萬名。這是預(yù)計國家將遭受巨大損失的預(yù)測值。 目前，中小企業(yè)呼籲解決難以承擔(dān)的人工費上漲、每周52小時延長工作制和外國勞動者雇傭相關(guān)等勞動限制、使家業(yè)繼承變得困難的過度繼承稅等。 在國內(nèi)制造企業(yè)中，中小企業(yè)所占的比重達到97.7%。如果他們喪失競爭力，韓國經(jīng)濟的低增長基調(diào)將進一步深化。如果不把他們所訴苦的困難當作自己的課題來考慮，那麼剩下的中小制造企業(yè)也有可能紛紛離開韓國。